Churned Member 细化逻辑(待实现)¶
状态: 待讨论,计划下期实现 依赖: Contacts 跨通话分析 Prompt 中 Churned 基础逻辑已完成
1. 当前已实现(V1 Prompt)¶
V1 Prompt 中 Churned 客户的基础逻辑:
| 状态 | 含义 |
|---|---|
frozen |
默认状态——会员取消后立即进入,等待赢回 |
active |
检测到赢回信号(回电、回复 SMS、表达回归意向) |
terminal |
明确拒绝 / 多次赢回失败 / 超时无交互 |
生命周期流转:
Member cancels → frozen (default)
↓ win-back signal detected → active
↓ explicit refusal / multiple win-back attempts failed → terminal
↓ {churned_terminal_days} days with no interaction → terminal (auto)
当前阈值:
- churned_winback_window_days = 30(赢回窗口)
- churned_terminal_days = 90(自动终态天数)
2. 待细化:最低赢回尝试次数¶
问题¶
当前 churned_terminal_days(90天)到期后直接 auto-terminal,但没有区分:
- 员工认真尝试了多次赢回,客户确实无回应 → 合理关闭
- 员工根本没怎么联系 → Staff 执行失败(类似 Lead 的 neglected)
提议方案¶
新增阈值 churned_min_winback_attempts(建议默认值 3)。
逻辑:当 churned_terminal_days 到期时:
- 赢回尝试次数 >= churned_min_winback_attempts → terminal(正常流失)
- 赢回尝试次数 < churned_min_winback_attempts → terminal + 标记为 neglected(员工失职)
两种情况最终都标记为 terminal,区别在于原因标记,便于管理层识别哪些是"真的留不住" vs "员工没认真跟"。
默认值依据¶
- 行业基准:健身行业赢回最佳实践为每年联系流失会员 3 次(约每 4 个月一次)
- 电话是转化率最高的渠道,配合短信和邮件多渠道触达
- 90 天窗口内 3 次尝试(约每月一次)频率合理,不会过于频繁
- 与
lead_no_progress_threshold默认值一致(也是 3),系统逻辑统一
参考来源¶
- Campaign Strategies To Win Back Gym Members | Hapana
- How to Run a Reactivation Campaign | PushPress
- Re-Engaging Lost Members | Club Automation
3. 其他待细化项¶
-
terminal状态是否需要细分子状态(如terminal_refused/terminal_neglected/terminal_expired) - 赢回成功后再次流失的处理逻辑
- 季节性赢回策略(新年、夏季等高意向时段的特殊处理)
- 与 Member lifecycle 的联动——取消原因是否影响赢回策略