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Lead 归因设计 - 尚未定稿

本文档定义当一个 Lead 经过多名员工接触后最终成交,系统如何记录贡献并支持绩效归因。


一、背景

一个 Lead 从进入系统到最终成交,可能经历多名员工:A 第一个打电话,B 最后促成成交。

多人轮流跟进的问题: - 员工侧:没有明确归属,没人有动力全程负责 - 客户侧:今天A打来、明天B打来,体验混乱 - 管理侧:出了问题不知道找谁

行业调研显示,Mindbody、Zenoti、GymSales 等主流健身房 CRM 几乎都是单一负责人 + 最终成交归因,多员工分成是行业空白。


二、推荐模型:Setter / Closer 两段分工

将 Lead 跟进流程切成两段,每段有明确负责人和对应激励:

角色 职责 提成触发点
Setter(约访专员) 跟进 Lead、第一个成功约到店的员工 客户成交时触发,非到店时
Closer(成交顾问) 到店接待、促成成交 客户成交时触发

漏斗关键节点:

Lead 进来 → 打通电话 → 约到店 → 到店 → 成交
                           ↑              ↑
                         Setter          Closer
                       (成交时结算)   (成交时结算)

为什么这个模型最现实: - 流程清晰,客户体验好(全程接触的人少) - 小店两三个人也能做,不需要专职团队 - 激励明确,Setter 和 Closer 都有自己的那份钱,不会产生"跟了白跟"的心理

为什么 Setter 提成绑定成交而非到店: - 防止作弊:若以到店为触发点,Setter 可能约来无意向客户刷数量,或与客户串通假装到访 - 利益一致:Setter 和 Closer 都希望客户成交,自然会筛选真实意向客户 - 底薪兜底:Setter 承担了 Closer 表现不好的风险,应配合底薪制度使用


三、系统记录要求

归因功能只需记录两个关键角色:

字段 说明
setterId 第一个成功约到店的员工账号 ID
closerId 最终促成成交的员工账号 ID
setterActionAt Setter 约到店的时间
closerActionAt Closer 成交时间

这要求每名员工使用独立账号登录系统(见账号角色设计)。Setter 和 Closer 可以是同一个人。


四、归因规则配置

管理者在设置中定义两种角色的提成比例,系统按规则自动计算:

配置项 默认值 说明
Setter 提成比例 30% 基于成交金额
Closer 提成比例 70% 基于成交金额

比例可由管理者自定义,两者之和为100%。


五、后续扩展(V2)

以下功能复杂度高,留到后续版本: - 多触点权重分成(中间跟进人参与分成) - 会员留存率与提成挂钩(60/90天留存奖励) - 跨门店归因


六、与其他文档的关系

文档 关系
任务与营收归因 定义任务完成结果如何映射到 MRR 营收指标
Task 字段设计 定义任务操作日志的字段结构
Tasks Overview 定义任务关闭流程和 businessResult 枚举